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财务管理的一道案例分析关于应收账款的

来源:未知 时间:2019-07-01 22:55
       

  曾在我国证券市场闯荡多年的金杯汽车,其2001年的年报富有戏剧性。2002年4月13日,金杯汽车发布了业绩预亏公告:金杯汽车2001年度业绩将出现巨额亏损。随后,该公司又公布了经营业绩预...

  曾在我国证券市场闯荡多年的金杯汽车,其2001年的年报富有戏剧性。2002年4月13日,金杯汽车发布了业绩预亏公告:金杯汽车2001年度业绩将出现巨额亏损。随后,该公司又公布了经营业绩预亏的补充公告,公告中解释,造成巨额亏损是由于公司变更会计政策,集体坏账准备产生的。金杯汽车在公布了预亏公告及补充公告之后,知道4月底才公布了2001年度报告。 在金杯汽车迟缓公布年报的背后,自然是一份令人不满意的答卷。金杯汽车2001年度报告显示,主营业务收入64846。90万元,同比减少18%;净利润-82503.87万元,同比减少420%;调整后的每股净资产1.252元,同比减少27%;股东权益155085.29万元,同比减少34%;每股收益-0.7551元,净资产收益率-53.2%,均有大幅度的下滑。 造成金杯汽车巨额亏损的主要原因是,在公司的资产构成中,充斥着大量的应收账款。截至报告期末,该公司的应收账款高达19.87亿元,其中5年期以上的应收账款达7.88亿元,占应收账款总额的39.6%。按账龄分析法金杯汽车需要计提的坏账准备金高达9.47亿元,占应收账款总额否认47.6%。正是巨额的坏账,导致金杯汽车的巨额亏损,这说明公司在资产运作上存在很多问题。 思考题:1.金杯汽车公司的应收账款广利方面可能出现了什么问题?2.公司可以从哪几个方面加强应收账款的管理?

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  2、如果是行业特点,管理不善是主要原因了,因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款,但是,5年以上的应收款居然达7.88亿元,约占总额的40%。我就奇怪了:

  (8)难道金杯公司资金来源是无穷的吗,汽车生产线投资金额不会小吧,另外还能铺垫这么多的流资(近20亿)?

  另外,巨亏是可以理解的,因为当年变更了会计政策——提坏账准备金,把前N年的坏账成本集中在1年体现了。

  其实生产企业,其资金循环环节不外是:(现金)-采购-生产-销售-收款-(现金),如果任何一环影响了最终的变现,那么资本都没有完成循环,也即没有实现增值过程。不谋全局者,不足以谋一域,这对企业管理者是非常好的警语,也是很好的管理哲学思想。只有站在全局的立场去把握局部,才能制定出好的局部策略。

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