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最大限度地提高投资报酬率和资产利用率

来源:未知 时间:2019-04-13 05:41
       

  成都管理会计师培训机构柳林商学院老师表示由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部,同样也是评价企业财务活动是否合理的标准,因此企业财务管理一定要避免以下八种误区。CNMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (C***ified Management Accountant)。与CPA、CFA并成为财会领域的国际三大黄金认证。但是CNMA的优势在哪里?我以CPA为例简单介绍一下。面对成为“宇宙第一神考”的CPA考试,坚持到底的人几乎没几个。CNMA与CPA区别是:很多的CPA考生,花了几年的时间和心血都没通过,最后含恨而放弃。但是,如果把精力和用功都放在CNMA上面,基本上1年就可以通过。学员通过培训及测试合格后,即可获得北京国家管理会计学院《中国管理会计师岗位证书》,且培训期间所修学时计入北国会学分银行,该学分可应用于被禁国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免。可推荐并经审核进入CIMA皇家特许管理会计师公会专项通道,获得CIMA基础及、运营级和管理级共11门科目的面试。

  许多人认为,企业管理应以财务管理为中心,不切实际地拔高企业财务管理的地位,甚至还把财务管理放到了至高无上的位置。他们的理由是,企业是以盈利为目的的经济组织,实现企业盈利目标就必须建立在良好的财务状况基础上,就必须用财务管理观念统帅企业的各项专业管理,使企业的各项专业管理都讲求经济效益,注意投入产出比。这种人为地把企业财务管理拔高的做法,极易陷入到资金万能论的漩涡,误导企业全面经营管理工作的开展,妨碍企业在不断变化的形势下进行管理理论和方法上的创新。流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产+期末流动资产)/2]标准值:1。意义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补充流动资产叁加周转,形成资产的浪费,降低企业的盈利能力。分析提示:流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,可全面评价企业的盈利能力。为企业提供前沿、高端、独创、实用的创新型实战课程,力求以多元化、高层面的创新课程为学员带来具有突破性的管理新思维,从而为西南企业的腾飞提供新视野和新对策。柳林商学院成立至今。

  实际上,在当前管理目标多元化、管理领域逐步扩大和员工从经济人变为社会人的情况下,企业管理者既要维护所有者的利益也要兼顾各方面的利益;企业管理有比财务管理更为广泛、更为深刻的内容,除了对有形和无形的管理,更多地还要对人的管理高度重视员工素质的培养。比如,日本企业就非常重视生产管理和员工管理;德国企业就视质量管理为神明,但他们都没有把财务管理放在至高无上的位置,而是强调做好各项企业管理,从而取得了很好的财务收益和投资回报。管理会计师(CMA)认证旨在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度,使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。以后类似记账等等的基础工作将逐渐被电脑所替代,在可以遇见的未来,大量财务初级岗位会减少,设身处地为自己考虑,不仅是为了提升自己的竞争力不被时代淘汰。当下选择管理会计是必要的也是发展趋势。柳林商学院响应国家人才培养计划,与北京国家会计学院达成战略合作,联合办学培养高等会计人才,为企业培养一大批优秀的管理会计师,为我国财会领域的发展添砖加瓦。而现在普遍被大众、企业单位所认可的就是管理会计师。而目前市场上的所有管理会计师培训机构中,北京国际会计学院的证书相对来说有以下几点优势。权威性:北京国家会计学院(简称北国会)隶属于我国财政部,题库由财政部智囊团提供,含金量高。

  企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的,是企业系统良性循环的前景条件,也是评价企业财务活动是否合理的标准。但有些企业却把利润理解为企业财富,把企业财务管理目标不是定位为“企业价值最大化”,而是定位为企业利润最大化,以为利润越多,企业的财富增加就越多。这就会使一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点,为追求企业长期利润最大化而作出错误决策,从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益,偏离了企业的总目标要求。柳林商学院既承袭高校办学的专业严谨,也秉持社会办学的灵活有序,并积极致力于自我创新,为企业提供前沿、高端、独创、实用的创新型实战课程,为西南企业的腾飞提供新视野和新对策。柳林商学院成立至今,已完成培训企业董事长、总经理等企业高管4万余名的教学任务,并帮助众多学员实现了由生意人到商人,商人到企业家,企业家到资本家的成功转型。可能有人就说了,人家的证,市场和企业都认啊!中国管理会计师这个证,你们怎么知道就没人认可呢?

  在企业管理中,战略的选择和实施是企业的根本利益所在,战略的需要高于一切。企业财务管理必须要根据企业总目标的要求,配合企业战略的实施,提出切合实际的企业财务战略目标,使企业财务管理在外部法律环境、经济环境变化时,不要作出错误的财务决策和财务计划,使企业步入目标陷阱的误区。如果企业真的步入目标陷阱,其危害是很大的:其一是会使企业中相关部门无所适从,无法协调好各种财务关系,无法让人知道是否实现了财务目标,无法对员工产生激励与约束作用,无法开展有效的业绩评价;其二是由于企业财务战略目标不明确,极易导致企业投资决策失误,难以防范诸如收支性财务风险、现金流量财务风险、筹资性财务风险,最大限度地提高投资报酬率和资产利用率;其三是不明确的财务战略目标,会使企业各部门从各自的单位出发,忽视企业的整体战略,造成企业力量的分散,降低财务资源的利用效率和抗风险的整体能力。资产净利率=净利润/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]*100%无标准值。意义:把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较,表明企业资产的综合利用效果。指标越高,表明资产的利用效率越高,说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果,否则相反。分析提示:资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有:产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。柳林商学院既承袭高校办学的专业严谨,也秉持社会办学的灵活有序,并积极致力于自我创新,为企业提供前沿、高端、独创、实用的创新型实战课程。

  一般来说,多元化扩张,能够给企业带来巨大的收益。因此,不少企业当财务实力和规模扩大之后,财务管理人员就热衷于多元化理财,忘记了这其中存在的巨大风险。他们往往在不掌握新扩张领域的相关基础知识、基本经验和基本技巧,没有处理好新建立的各种关系,不具有进入新领域的财务管理骨干不具备足够的资金、时间和人力资源等等相关条件的情况下,就盲目进行多元化扩张对于这种不根据自己企业的特点,结合社会发展环境和守好根据地的扩大理财行为,常常会落入多元化扩张陷阱,并由此造成企业扩大规模后,由于组织机构、职能部门增加而患上大企业病,造成“扯皮”、“排挤”、内耗等因素相应增加,以及出现各部门争预算指标、争投资和各自为政等现象。存货周转天数=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本标准值:120。意义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。但中国经济社会面临转型,国外的经验和模式并不一定适合中国转型的需求,管理会计的实用性其实很广,甚至每一个行业,每一个公司都不一样,何况两种不同的政治体制。

  一些企业在不具有偿债能力的前提下,采取了风险较大的负债经营策略,企图以此来促进企业的发展和规模的扩大,从而使一个好端端的企业陷入了举债―――再举债―――债上加债的恶性循环之中。本来,企业利用债务进行负债经营,对于降低企业综合成本,获取财务杠杆利益,减少财务风险,是无可厚非的,但如果企业的财务管理者和决策者,在没有掌握好负债的规模、利益和期限的情况下,就根据个人的偏好来估计投资项目的赢利性。对这种很少考虑投资项目的难度和风险,考虑全部资金的利润率是否高于借款利率,同时又在进行融资时不善于注意合理的组合,不注意收益与成本的配比,不注意形成合理的资本结构,不注意负债的时间结构的决策,往往会给企业带来了很大的风险。柳林商学院顺应市场需求,并结合国家考试制度,从人才培养、储备角度出发,针对我国的资本市场对专业人才的缺口,着重培养高素质、综合能力强的财会人才——管理会计师,以规范市场人才职能,为整个国内财会领域的良性发展,做出更大的贡献。作为柳林商学院唯一指定的管理会计师培训单位——北京国家会计表示将更好的实施管理会计师的培训服务工作,积极配合柳林商学院,更好的完成管理会计师CMA认证工作。毕竟培训是需要钱的,经济社会经济最重要,一切和钱扯上关系的问题,都不是小问题,今天我专门针对这个不是小问题的问题,给大家做一个解答!

  在当前市场竞争日益激烈的情况下,企业财务管理者要想获得成功,必须要不失时机地改变财务管理工作方式,使财务管理由计划经济体制下的手工模式向市场经济体制的现代化、信息化模式转变;企业的财务组也要进行适当调整,通过修订各种财务管理制度,明确权责关系,改变传统的财务合一的机构设置,适当加强组织的沟通与协作,搭建起财务、管理信息平台,并使财务管理成为主动地支配企业再生产过程,贯穿于企业生产经营事前、事中、事后的全过程,才能有利于企业正确进行各项决策和防范风险控制创造好条件。但是在15年举办的135国家规划会议中,根据财政部《全面推进管理会计体系建设的意见》《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等文件要求。CNMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (C***ified Management Accountant)。与CPA、CFA并成为财会领域的国际三大黄金认证。但是CNMA的优势在哪里?我以CPA为例简单介绍一下。面对成为“宇宙第一神考”的CPA考试,坚持到底的人几乎没几个。CNMA与CPA区别是:很多的CPA考生,花了几年的时间和心血都没通过,最后含恨而放弃。但是,如果把精力和用功都放在CNMA上面,基本上1年就可以通过。

  在我国加入WTO后如何留住企业优秀的财务管理人才,甚至吸引国外管理人才流入,将成为我国企业财务管理和人力资源管理的重要课题。但由于一些企业仍还在搞任人唯亲,从而堵塞了高素质人才的成长和现有人员潜能的发挥,更不要说吸引国外优秀企业财务管理人才了。国内外的实践经验已经证明,无论企业谋求什么样的发展道路,采用什么样的理财模式,都必须拥有一批优秀的、适应外界环境变化的具有丰富理财经验的财务管理人员,无论是引进外部财务管理人才,还是培养内部财务管理人才,都必须把财务管理人才的个人利益与企业利益融为一体、个人信念与企业财务文化融为一体,使他们成为企业的生力军企业财务管理才能有所起色。后来,朋友在那家单位混的风生水起,好像当上了那家公司的财务总监。据说,后来朋友离开了那家公司,自己创业办了个什么柳林商学院,专门做会计培训这块,如今已是功成名就,人生无憾。若干年后,我才意识到,也许你跟你的同龄人的差距可能就是在那不经意的一纸证书认证时开始改变。当很多人仍然沉浸在“机器人大战人类”的好莱坞科幻情节中时,现实已经比预想的未来来得更快一些——无人机、无人超市、无人银行......一步步都在昭示着科技的快速发展,有时甚至快过你的想象。我们宁愿花上万去读CMA,为什么不能读中国的管理会计师,据我所了解,CMA的网课有的培训机构都已经破万了吧!

  这主要表现在,对涉及企业内外各种经济现象的财务预算管理,在许多企业并没有得到实际应用,普遍存在着对财务预算管理不甚了解,或财务预算管理流于形式,或只注重预算本身的计划、协调和控制的功能,不注重发挥预算管理在其他方面作用的现象,致使不能通过财务预算管理,正确处理与企业战略管理、企业绩效评价、企业资源分配、企业风险控制和提高企业经济效益的关系,把握好财务管理的正确目标和方向。实现职业发展CMA认证适用于各行各业,支持着那些从企业内部推动企业整体业绩的管理会计和财务专业人士,深受各大央企和大型跨国企业的青睐,广泛被世界500强企业作为主要人力资源评估标准。管理会计CMA是一门含金量高、实践性强的学科,不仅能够帮助企业创造出更大价值和财富,还能帮助持证者获得更大的职业发展和更高的薪资待遇。这就是越来越多财务人报考或者转型CMA的原因。柳林商学院顺应市场需求。而现在普遍被大众、企业单位所认可的就是管理会计师。而目前市场上的所有管理会计师培训机构中,北京国际会计学院的证书相对来说有以下几点优势。权威性:北京国家会计学院(简称北国会)隶属于我国财政部,题库由财政部智囊团提供,含金量高。

  在财务成本管理方面,不能从产品为重心转向以作业为重心,致使财务成本控制的视角还没有从传统的降低成本的初级形态转移到成本计划、成本预算、优化配置资源、合理的成本、事前预防重于事后调整,以及重组生产流程方面来。在中国任何一个单位或者企业,会计这个岗位是不可或缺的,企业无论是收入或支出的每一笔钱都要经过这个岗位的核算。所以,中国的财务工作者的人数已经达到2000万。但是这2000W中的绝大部分都是财务会计,真正的高级会计却十分稀缺。管理会计师(美国注册管理会计师协会、C***ified Management Accountant),简称”CMA”,被誉为全球财会领域的3大黄金认证之一,旨在站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策,推动企业业绩发展,并在企业战略决策过程中担任重要的角色。我们宁愿花上万去读CMA,为什么不能读中国的管理会计师,据我所了解,CMA的网课有的培训机构都已经破万了吧!

  在企业绩效评价方面还仍停留在使用基于利润的业绩评价方法,评价企业业绩仍采用那些不能反映成本或资本费用,不能反映企业生产经营的最终盈利或价值的,诸如权益报酬率、总资产报酬率、销售利润率、每股收益等指标,在现有财务评价指标体系中缺少对技术创新能力的评估指标,特别是目前已被全球400多家公司用于业绩考核与评价的附加经济价值(EVA),更是很少进行深入的研究,从而制约了企业发展战略的实施,影响着企业的永续发展。变现能力比率类指标流动比率=流动资产合计/流动负债合计标准值:2.0。意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。中国为什么要出一个自己的管理会计师,而且还是财政部旗下的中国总会计师协会签证!你们想过为什么吗?

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